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電氣附件端子同行聯(lián)盟,能給企業(yè)帶來多大利益

文章出處:未知作者:admin人氣:發(fā)表時(shí)間:2015
有人問,搞這個(gè)中國接線端子聯(lián)盟目的是什么?
 
是不是在宣傳聯(lián)盟秘書處南京三門灣電器有限公司,大家在宣傳聯(lián)盟的時(shí)候就在給三門灣品牌端子做宣傳,同一行業(yè)的在一起還哪有什么利益?。。?/span>
 
我作為南京三門灣電器有限公司網(wǎng)絡(luò)品牌推廣負(fù)責(zé)人,同時(shí)作為中國接線端子聯(lián)盟策劃
在這里我向聯(lián)盟企業(yè)會員解釋,各網(wǎng)絡(luò)各行各業(yè)人士解釋:
 
品牌聯(lián)盟是近年來逐步發(fā)展起來的一種品牌經(jīng)營策略,它能為企業(yè)贏得更大的競爭優(yōu)勢提供了一個(gè)契機(jī),并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)間的雙贏。
 
我從事網(wǎng)絡(luò)行業(yè)已有4年了,在21世紀(jì)是信息網(wǎng)絡(luò)的年代。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用也必然改變企業(yè)的營銷理念和營銷方式,絡(luò)營銷作為信息化社會的必然產(chǎn)物,將成為新世紀(jì)的主要營銷方式,所以說。。。
 
南京門灣電器有限公司的大力支持下中國接線端子聯(lián)盟2010年7月1日,“中國接線端子企業(yè)聯(lián)盟”在南京正式成立。 這一聯(lián)盟由南京三門灣電器有限公司和江、浙、滬、長江三角洲等眾多品牌企業(yè)共同發(fā)起,目前有130家開發(fā)區(qū)企業(yè)成為聯(lián)盟的首批成員企業(yè)
 
怎么講呢,中國端子行業(yè),沒有自己的品牌,大都是全是國外的,或者小企業(yè)自己成生產(chǎn)的,防造的,有名氣的,有品牌的,可想而知了
 
所以我把大家拉起來,把中國做端子的企業(yè)聯(lián)盟起來,打造的就是中國端子,中國的品牌中國高端子電氣附件
 
至于同行企業(yè)在一起是否帶來利益,有什么好?
 
   在現(xiàn)實(shí)生活中,有很多同行因?yàn)樯飧偁幎沙馂閿常《@樣帶來的后果是什么呢?帶來的是產(chǎn)生不合理的抬杠壓價(jià)、相互挖墻腳露底價(jià)!這樣的同行所造成的,只能是相互的傷害和損利,但他們這樣的爭斗是能給客戶帶來實(shí)惠的!
 
        而有經(jīng)商頭腦的同行商人,是不會與同行成仇為敵的!因?yàn)?,他們知道這個(gè)社會的生意是不可能給哪一個(gè)人能單獨(dú)包攬的,也不可能有哪一位能擁有本行業(yè)所有的東西和所有的信息!因此,同行間不但有所經(jīng)營同行業(yè)材料的互補(bǔ),也有同行業(yè)信息的共享;古話說:“皇帝死了也要借鍬埋”!
 
也就是一個(gè)道理:人的一生在社會上,是不可能一點(diǎn)也不借助他人的幫助而生活一世的!
 
        而生意人最忌諱的就是相互抬杠挖墻腳,在這樣的情況下,只會一味地?fù)p害同行間的利益,而坐收魚翁之利的是客戶,狡猾一點(diǎn)的客戶也會設(shè)法挑起你們同行之間的爭斗呢!
 
在此借用《北京大學(xué)光華管理學(xué)院王建國教授獨(dú)創(chuàng)的1P理論》:
 
在以信息、網(wǎng)絡(luò)、知識和文化為經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的今天,許多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有明顯的、甚至干脆沒有了邊界。相應(yīng)地,企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)顧客市場不再是單一的,產(chǎn)品與目標(biāo)顧客之間不再是——對應(yīng)的關(guān)系,而是一種網(wǎng)狀的關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)一詞最能反映網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):經(jīng)濟(jì)是一張網(wǎng),網(wǎng)網(wǎng)相關(guān),網(wǎng)網(wǎng)相連,網(wǎng)網(wǎng)互生外部效果。在這種關(guān)系中,所有經(jīng)濟(jì)活動都具有某種外部效果,所有經(jīng)濟(jì)活動的參與者都是不同程度的利益攸關(guān)者,從而為企業(yè)之間的相互合作共贏提供了戰(zhàn)略空間。
1P理論就是關(guān)于如何利用網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)形成的外部效果,在企業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間引入第三方利益攸關(guān)者買單,把企業(yè)之間競爭博弈的贏利模式轉(zhuǎn)化為合作共贏的贏利模式的理論
 
所以說,有時(shí)候我們把同行當(dāng)做朋友,學(xué)習(xí)他們之所長,生意才會越做越大
 
 
一個(gè)人很人做到,如果一個(gè)聯(lián)盟呢,大家一條心,我想方向?qū)α耍拍芸吹匠晒ζ髽I(yè)聯(lián)盟總會牽扯到數(shù)額龐大的資產(chǎn)與收入
 
  中國接線端子聯(lián)盟以“連接無限,暢通無阻”的理念,在應(yīng)用品牌聯(lián)合必須了解其的內(nèi)涵和理論依據(jù),以及品牌聯(lián)合的產(chǎn)品信息,采購物資技術(shù)交流---共創(chuàng)利益!
 
引用CCTV 有句經(jīng)典的話:品牌就是力量?。?!


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